TULISAN
1
POAC
Dalam
suatu organisasi agar dapat berjalan dengan baik dan mencapai tujuan yang telah
ditetapkan dibutuhkan suatu manajemen yang baik. Manajemen yang baik di
dalamnya terdapat proses-proses yang harus dijalani agar dapat mencapai hasil
yang maksimal. Dalam proses manajemen dikenal istilah POAC atau Planning, Organizing, Actuating,
Controlling. Dimana setiap prosesnya harus dilalui satu per satu secara
bertahap agar didapatkan hasil yang sesuai tujuan dengan efektif dan efisien.
Di
sini saya akan menjelaskan proses dari POAC itu sendiri. Proses atau tahapan
pertama yang harus dijalankan adalah Planning
atau Perencanaan. Hal ini sangat penting untuk menentukan atau menetapkan
tujuan dari organisasi tersebut dan bagaimana untuk mencapai tujuan tersebut.
Proses yang kedua adalah Organizing
atau Pengorganisasian. Dalam hal ini proses yang dilakukan adalah untuk
memastikan ketersediaan sumber daya baik manusia maupun non manusia untuk dapat
mencapi tujuan tersebut. Proses yang ketiga adalah Actuating atau pengarahan. Dalam hal ini seorang manajer berperan
penting untuk mengarahkan para pekerja untuk mencapai tujuan organisasi
tersebut. Dan proses yang terakhir adalah Controlling
atau Pengontrolan. Hal ini dilakukan untuk memastikan bahwa kinerja dari para
pekerja sudah sesuai dengan rencana dan tujuan yang fungsinya untuk melihat
apakah perlu adanya revisi atau perubahan agar mencapai hasil yang lebih
maksimal.
Referensi :
Handoko, T. Hani.
(2003). Manajemen Edisi 2. Yogyakarta: YPFE-YOGYAKARTA
TULISAN
2
MSDM
Manajemen sumber daya manusia sangat penting untuk mendukung
tercapainya tujuan dengan hasil yang maksimal dan dengan efisien. Menurut A.F.
Stoner, manajemen sumber daya manusia adalah suatu prosedur yang berkelanjutan
yang bertujuan untuk memasok suatu organisasi atau perusahaan dengan
orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat
pada saat organisasi memerlukannya. Manajemen Sumber Daya Manusia diperlukan
untuk meningkatkan efektivitas sumber daya manusia dalam organisasi. Tujuannya
adalah memberikan kepada organisasi satuan kerja yang efektif. Untuk mencapai
tujuan ini, studi tentang manajemen personalia akan menunjukkan bagaimana
seharusnya perusahaan mendapatkan, mengembangkan, menggunakan, mengevaluasi,
dan memelihara karyawan dalam jumlah (kuantitas) dan tipe (kualitas). Oleh karena
itu upaya-upaya seperti peningkatan kualitas sumber daya manusia juga perlu
diperhatikan.
Peran sumber daya manusia sendiri berkembang sesuai dengan
perkembangan zaman. Pada tahun 1990an merupakan era dimana produktivitas, mutu
serta kemampuan beradaptasi sehingga dibutuhkan SDM yang kompetitif dan
komparatif untuk memotivasi, memberdayakan dan mendidik manusia. Pada tahun
2000an merupakan era dimana global networking mulai berkembang sehingga
dibutuhkan SDM yang beranekaragam dan memiliki pendekatan tersendiri untuk
menjadi inovator dan entrepreneur sedangkan pada tahun 2010 dan kedepannya
menjadi era dimana teknologi informasi seperti internet menjadi penting
sehingga dibutuhkan SDM yang berwawasan global untuk menjadi entrepreneur.
Referensi :
No comments:
Post a Comment